Johor Bahru Malaysia Shopping Mall

Johor Bahru Malaysia Shopping Mall – R&F Mall Johor Bahru merupakan mall pertama yang dibuka oleh R&F Princess Cove, Malaysia. R&F Mall Johor Bahru berlokasi strategis di Karantina Imigrasi Singapura-Malaysia (CIQ) di Johor, 1km dari jalan lintas yang menghubungkan Singapura dan hanya 8 menit berjalan kaki dari pos pemeriksaan CIQ di mana pelanggan akan terhubung melalui tautan yang sepenuhnya aman & dijaga menjembatani.

R&F Mall Johor Bahru memperluas ruang ritel 3 lantai seluas lebih dari 800.000 kaki persegi. Menargetkan pembeli lokal Johor, Singapura, dan internasional, R&F Mall Johor Bahru menawarkan sejumlah pusat perbelanjaan, hiburan kelas atas, dan tempat makan untuk menikmati mode, makanan, dan rekreasi perkotaan.

Johor Bahru Malaysia Shopping Mall

Tempat ini menampung banyak merek ‘pertama di JB’, yaitu Jaya Grocer pertama di jantung JB, PlayLrn pertama di Malaysia – konsep taman bermain edukasi baru “Cofamily space”, Steamboat Dookki Topokki pertama di Malaysia Selatan, Teh LiHO pertama di Malaysia, KyoChon Korean Fried Chicken yang pertama di Malaysia Selatan, ROUTINE pertama dari Soon – dipersembahkan oleh tim People & Places yang sama, dan penyewa utamanya – Emperor Cinemas pertama di Asia Tenggara – yang semuanya berasal dari Hong Kong.

Johor Bahru City Square Mall Malaysia

Salah satu mal terbesar di Johor Bahru tempat kami melayani generasi muda dan tua, generasi millenial dan keluarga.

Temukan prasekolah premium yang memberikan pendekatan holistik dengan pengalaman belajar interaktif untuk anak usia 18 bulan hingga 6 tahun.

Manjakan diri dengan kekayaan rasa dan campuran aromatik di The Coffee Bean & Tea Leaf. Dari kopi yang diseduh dengan sempurna hingga teh yang nikmat, kecintaan mereka terhadap kualitas dan rasa akan membangkitkan indra Anda. Artikel ini pertama kali terbit di City & Country, The Edge Malaysia Weekly 22 Agustus 2022 – 28 Agustus 2022

File:toppen Shopping Centre.jpg

Berjalan melalui Angsana Johor Bahru Mall di UDA Holdings Bhd merupakan pengalaman sensoris sejati – toko-toko terang benderang dan suara orang berbelanja memenuhi udara.

Dikenal sebagai landmark dan salah satu mall tertua di Johor Baru, Angsana Mall Johor Bahru berhasil meraih penghargaan perak untuk kategori retail non-layered 10 tahun ke atas.

CEO UDA Holdings Bhd Mohd Salem Kailany mengatakan melalui email: “Atas nama UDA dan Angsan Johor Bahru Mall, kami bersyukur telah diberikan kesempatan untuk memenangkan penghargaan bergengsi ini. Kami juga ingin mengucapkan terima kasih kepada pemasok, vendor, kontraktor, penyewa, dan pengunjung kami yang telah mendukung kami sejak hari pertama di tahun 1997.

Parkson Retail Shop In Paradigm Mall, Johor Bahru

“Selama berbagai tahap evaluasi, kami sangat terkejut dengan pengakuan Angsana Johor Bahru Mall dalam kategori ini. Ini adalah momen yang tak terlupakan bagi kami dan terjadi di saat yang tepat karena [mal] akan merayakan hari jadinya yang ke-25 pada 16 Oktober,” ujarnya.

Selesai dibangun pada tahun 1997, Angsana Johor Bahru Mall memiliki total luas bangunan 1,03 juta kaki persegi. Mal yang berdiri di atas lahan seluas sembilan hektar ini memiliki total luas bersih yang dapat disewakan sebesar 399,192 kaki persegi. Totalnya ada 250 unit dan saat ini sudah 94% tersewa.

“Pada fase endemi ini, kami berhasil meningkatkan tingkat okupansi pusat perbelanjaan kami dari 92% menjadi 94%. [Selama periode pra-pandemi] angkanya sekitar 98%,” Salem menunjukkan.

Johor Bahru, Malaysia 25 Jan, 2020: Parkson Retail Shop In Paradigm Mall, Johor Bahru. Parkson Holdings Berhad Is An Asian Based Department Store Operator With An Extensive Network. Stock Photo, Picture And Royalty

“Menjadi salah satu mal tertua di Johor Baru, memenangkan penghargaan ini membuktikan relevansi kami di antara para pelaku industri lokal melalui pemeliharaan strategis dan tindakan berkelanjutan yang kami improvisasi dari waktu ke waktu untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan gedung. sebagai penyewa dan pengunjung.”

Salem menambahkan bahwa pengakuan tersebut merupakan konfirmasi atas efektivitas tindakan yang diambil oleh manajemen “dalam pemeliharaan berkelanjutan pusat perbelanjaan, yang membawa lebih banyak pengunjung dan penyewa ke tempat tersebut.”

Angsana Mall Johor Bahru, sebelumnya dikenal sebagai Plaza Angsana, berlokasi strategis di sepanjang Jalan Tampoi, di dalam Pusat Bandar Tampoi yang padat penduduk seluas 298 hektar. Populer di kalangan warga Malaysia dan Singapura, mal ini memiliki desain estetis dan tata ruang yang praktis.

Singapore Retailer Mustafa Buys Part Of Jb Mall, Aims To Open First Flagship Store In Malaysia

Dirancang sebagai pusat perbelanjaan, rekreasi, hiburan dan F&B keluarga, Angsana Johor Bahru Mall memiliki lima tingkat dan dikelilingi oleh lanskap yang luas. Menawarkan 4.200 tempat parkir dan 250 tempat parkir untuk sepeda motor.

Dengan tantangan yang semakin meningkat, satu hal yang tetap sama adalah apresiasi kami atas masukan dari penyewa dalam menyelesaikan semua masalah terkait biaya.” — Salem

Dijuluki sebagai “tempat paling ramai dikunjungi di JB”, mal ini menarik lebih dari 12 juta pengunjung setiap tahunnya. Penyewa utama termasuk Al-Ikhsan, Subway, Pierre Cardin, Seoul Garden, Sushi King, Watsons dan RHB Bank.

Best Shopping Mall In Jb

“Kami menghadapi banyak tantangan dalam mempertahankan pusat perbelanjaan. Diantaranya adalah peningkatan tagihan utilitas termasuk tagihan listrik dan air; peningkatan biaya perbaikan dan pemeliharaan karena situasi perekonomian saat ini; penutupan sebagian dan pembatasan operasional akibat pandemi Covid-19; dan penerapan upah minimum yang lebih tinggi sebesar RM1.500 per bulan berdasarkan Undang-undang Upah Minimum 2022.

“Dengan tantangan yang semakin meningkat, satu hal yang tetap sama adalah apresiasi kami atas umpan balik penyewa dalam mengatasi semua masalah terkait biaya,” kata Salem.

UDA Holdings telah mengambil langkah-langkah untuk memastikan mereka dapat mempertahankan biayanya dengan memperkenalkan inisiatif seperti Program Kontrak Kinerja Energi pada tahun 2016 dan sistem Fotovoltaik (PV) pada tahun 2021.

The Mall, Mid Valley Southkey

“Pemerintah juga telah menerapkan sistem pengelolaan parkir non tunai yang akan mulai berlaku pada tahun 2021. Selain itu, pihak manajemen selalu mendengarkan dengan seksama dan memberikan perhatian penuh terhadap setiap permasalahan yang muncul. Melalui keterlibatan yang berkelanjutan, kami berhasil mencapai saling pengertian dan situasi win-win dalam menyelesaikan permasalahan yang ada”, tambah Salem.

“Dengan adanya saling pengertian dan apresiasi kedua belah pihak, Angsana Johor Bahru Mall mampu mengurangi dampak tantangan yang dihadapi selama pandemi dan situasi perekonomian saat ini.

“Oleh karena itu, kami percaya bahwa kita tidak boleh menganggap remeh masalah, sekecil apa pun. Tim Angsana Johor Bahru Mall terus berkomunikasi dengan penyewa dan pemasok kami untuk mencari solusi atas setiap permasalahan/permasalahan yang muncul.”

Zon Duty Free, Johor Bahru

Angsana Johor Bahru Mall memiliki rencana keberlanjutan yang terdiri dari empat pilar utama. “Yang pertama adalah pendapatan, di mana kami menjajaki potensi area baru yang dapat menghasilkan pendapatan tambahan bagi [mal] melalui acara, promosi, dan iklan,” kata Salem.

“Yang kedua adalah biaya. Kami telah mencapai hal ini melalui penerapan [langkah-langkah] penghematan energi melalui program kontrak kinerja energi sejak tahun 2016 (di mana kami telah berhasil menghemat sekitar 25% biaya listrik), sistem PV tenaga surya, dan sistem manajemen parkir tanpa uang tunai (keduanya efektif). pada tahun 2021). [Kami juga secara teratur melakukan pemeliharaan korektif dan preventif terhadap fasilitas kami].”

Pilar ketiga adalah konsep ritel. “Kami terus meningkatkan posisi pasar kami untuk memenuhi kebutuhan saat ini, seperti mengubah perusahaan menjadi tempat yang ramah keluarga di Johor Baru dan pusat bisnis digital.

This New Mall In Jb Was All The Hype Until People Visited It For The First Time

“Kami sedang meninjau tren pasar dan potensi ekspansi bisnis; misalnya, memperluas gerai makanan dan minuman di mal kami sehingga [kami dapat] menarik lebih banyak pengunjung ke tempat tersebut. Okupansi F&B kami meningkat dari 18% pada tahun 2018 menjadi 23% pada tahun 2022. Kami juga mempertimbangkan kombinasi penyewa [potensi] — kami menawarkan keragaman dan kelengkapan dalam hal barang dan jasa,” tambahnya.

Program Back to School merupakan salah satu acara yang diselenggarakan pusat perbelanjaan untuk meningkatkan jumlah pengunjung (Foto oleh UDA holdings)

Pada fase endemi ini, kelompok tersebut berhasil meningkatkan tingkat okupansi mal dari 92% menjadi 94%.

Where To Shop In Jb

Kelompok ini menekankan pada teknologi dan inovasi. “Kami memasang sel surya, membangun sistem informasi dan banyak lagi. Inovasi-inovasi ini bertujuan untuk mengurangi kenaikan biaya pemeliharaan gedung dan, pada saat yang sama, menempatkan pusat perbelanjaan sejajar dengan pemain lain di pasar,” kata Salem.

“Implementasi [kami] di masa depan akan mencakup sistem manajemen gedung (BMS) dan sistem integrasi gedung (BIS) yang menghubungkan fungsionalitas masing-masing peralatan bangunan sehingga berfungsi sebagai satu sistem yang terintegrasi, menyediakan alat untuk mengelola kinerja dan efisiensi energi pusat perbelanjaan dan keamanan terintegrasi, CCTV, kontrol akses, lift kebakaran dan sistem keamanan.

“Kami juga ingin menerapkan pengelolaan kualitas udara menggunakan sistem pengelolaan gedung dan inisiatif pengendalian hama,” tambahnya.

Paradigm Mall Johor Bahru Made Its Mark In Malaysia Book Of Records With The Biggest Inflatable Cartoon Character

Selama bertahun-tahun, mal ini menghadapi banyak kendala, kata Salem. “Beberapa tantangannya antara lain persaingan dengan pusat perbelanjaan baru yang dibangun di kawasan tersebut. Mal-mal baru di sekitar area tersebut termasuk Mid Valley Southkey, Paradigm Mall dan Aeon Mall Tebrau City, kata Salem.

“Tantangan lainnya adalah bangunan yang lama — kita perlu mengelola bangunan tersebut dengan baik, karena terdapat sejumlah biaya yang harus dikeluarkan. Selama bertahun-tahun, melalui teknologi tepat guna, kami telah mampu mengurangi biaya tanpa mengorbankan standar pemeliharaan gedung.”

Kelompok ini mempunyai strategi tersendiri untuk mempertahankan dan meningkatkan trafik dan pengunjung, terutama pada fase pandemi. “Untuk menarik lebih banyak pengunjung ke Angsana Johor Bahru Mall, pihak manajemen terus gencar menyelenggarakan event-event yang mampu menarik perhatian masyarakat dan meningkatkan jumlah pengunjung mal.

Jb Mall Allegedly Looks Like A Ghost Town After 6pm, A Grim Reminder Of The Economy In 2020

“Terakhir, belanja online memberi kita tantangan untuk bersaing. [Mengenai] tren dan tantangan terkini yang disebabkan oleh kondisi pasar yang berubah secara acak, manajemen telah menanamkan pola pikir dan sikap positif dalam tim untuk mengimbanginya

Shopping mall terbesar di johor bahru, aeon mall johor bahru, hotel near ksl mall johor bahru, airbnb johor bahru malaysia, mall johor bahru malaysia, paradigm mall johor bahru, jpo mall johor bahru, hotel di johor bahru malaysia, johor bahru shopping, sutera mall johor bahru, mall angsana johor bahru, mall di johor bahru